7月15日上午，比伯科技召开上半年工作总结会议。认真总结了上半年工作，针对今年行业实际情况为决胜全年制定了切实可行的工作措施。公司周总出席并作总结讲话，公司各部门负责人及市场部成员参加此次会议。
首先，渠道部负责人王兴为经理、工程部负责人赵伟经理分别对上半年重点工作进行了总结；围绕公司2021年整体营销战略，从产品结构、组织体系、管理制度等方面，对下半年重点营销工作进行部署。要求营销全员按照公司既定战略，聚焦核心动作，聚焦核心市场，强化策略和方案落地执行，确保战略目标的达成，为全年任务目标的实现打下坚实基础。
随后，各部门经理分别就2021年上半年工作总结及下半年工作计划进行了整体汇报。大家深度讨论了过去工作中出现的问题，并就此提出了针对性的、切实有效的解决措施，明确了下阶段的发展重心及目标方向。
周总做总结讲话，他强调，上半年公司针对运营模式、组织架构、市场和产品等方面进行调整优化，取得积极成效。此次总结大会恰逢其时，大家思路清晰、路径明确、信心十足，各项工作推进和市场经验总结出了成绩、亮点和问题，规划出了方向、路径和要点，下一步要继续聚焦终端深化运营，夯实渠道网络建设等基础性工作；要进一步强化考核引导，全员坚持“比业绩、比经验”，坚持“业绩是衡量工作的唯一标准”，要在市场中比创新，在发展中做创新，在创新中找经验。
成绩代表过去，比伯科技未来将以更专业的技能、更广阔的视野、更坚定的信心、更强劲的动力，服务好各级合作伙伴，携手共建精彩未来。
